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    2. 特種金屬公司裝備一部大干三季度, 積極完成全年生產目標
      發布時間:2019-10-09     作者:   分享到:

      2019年特種金屬公司生產經營形勢喜人,尤其是裝備一部進入三季度合同量飽滿,其中管道管件生產和大型鈦鎳非標設備制作交貨期重疊且交期短,生產任務超負荷。面對緊張的生產、繁瑣的檢查、驗收及運輸、現場安裝調試等巨大的工作量,裝備一部全體干部職工沒有一人退縮,克服高溫酷暑、現場生產人員嚴重不足等諸多困難,充分發揚迎難而上、敢打硬仗的優良傳統,在全體干部職工的共同努力下,順利完成三季度生產任務,為全年生產任務的完成做出了重大貢獻!

      加強生產組織計劃性。裝備一部協調理順生產關系,在周密制定月生產經營計劃的基礎上,更加嚴細的制定出周計劃、日計劃,堅持每天召開班前會,對當天的生產進程合理安排,使每天合同執行情況始終處于監控狀態。各班組在班長的帶領下,詳細制定了班組任務目標,在你追我趕的氛圍下調動職工的積極性。例如,為按期完成新疆用戶的大型設備合同,裝備一部于820日至920日開展了為期30天的“大干九月份,確保氯酸鹽分解槽按期完成”專項勞動競賽,一部上下緊密配合,通力協作,干部職工發揚不怕疲勞、連續作戰的精神,20天就完成制作、調試、發貨工作,極大鼓舞了廣大員工的士氣,高效完成了勞動競賽開展之初定下的任務。

      團結激發員工活力,黨員干部帶頭深入一線發揮模范帶頭作用,各職能科室及輔助單位人員不分工種參加勞動,輕傷不下火線加班加點工作熱情場面比比皆是,職工們更是放棄了節假日陪家人的時光,毫無怨言地投入生產一線中。與此同時,公司生產、技術、質量、供銷等部門也都積極配合生產,做到配合及時、服務到位,保證每一道工序都在最短的時間完成,充分展現了公司生產系統嚴細管理、精準生產、團結協作、沒有借口的行為準則。

          辛勤勞動換來可喜的成績,裝備一部僅三季度就完成全年任務目標的43%,是去年同期的194.6%,共完成大型鈦鎳非標設備5臺,管道管件56噸及其它設備。實現了本部產值及利潤的新突破,促進公司和諧持續發展。(牛雪妮)

      ? 日本a级

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